部下のモチベーションキープのマネジメント方法【営業マネージャー分科会 vol.3 開催レポート】

みなさんこんにちは!
カスタマーマーケティングチームのNarumiです。

今年も残すところあと1ヶ月とちょっと…🌃
みなさまいかがお過ごしでしょうか☃
今回は11月19日に開催された
「営業マネージャー分科会 vol.3」が開催されましたので
ご報告をさせていただきます!

営業マネージャー分科会とは?

営業マネージャーだからこそ抱えるお悩みや課題を、ご参加者様同士共有し合い、ディスカッションを進め、解決策を皆さまで話合う分科会になります。
毎回誰かのお悩みについて、各社それぞれの知見や経験を共有していきます!

今回のテーマは「部下のモチベーションキープのマネジメント方法」

今回はマネージャーになって10ヶ月の
ユニラボ株式会社の和田さんのお悩みについて
全員でディスカッションを致しました!

オンライン商談が主流となり、業務が簡素化できるメリットとは裏腹に、
ルーティンワークに慣れた営業が「業務に飽きてしまう」という課題があるそうです。

商談を繰り返すことでトークを暗記

他の作業をしながらでも話せてしまう

商談が「提案」ではなく、「作業」という感覚に切り替わる

⚡能力が高い人材の成長を停滞させ、ポテンシャルを活かせない⚡

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